LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Y GERENCIA SOCIAL EXTENSIONISTA PARA FORTALECER LA INTERACCIÓN CON LOS CONSEJOS COMUNALES

Autores/as

  • Adriana A. Díaz Loyo Español Autor/a

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https://doi.org/10.65918/dv194z40

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Liderazgo Transformacional##common.commaListSeparator## Gerencia Social Extensionista

Resumen

Este artículo enfoca el tema del liderazgo transformacional y la gerencia social extensionista en la educación universitaria, a partir de una nueva visión ontológica, que tiene como propósito fundante establecer y profundizar la interacción con las organizaciones comunitarias. El liderazgo transformacional se concibe como una fuerza que potencia y transforma a la gente y la institución, con el propósito de que sus miembros integren, amplíen su visión y su comprensión, para promover el acuerdo colectivo y el diálogo con el entorno.

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    Licenciada en Administración, egresada de la Universidad Santa María (2002). Posee una Especialización en Gerencia Empresarial conferida por esa misma universidad
    (2003). Actualmente cursa el Doctorado en Ciencias Gerenciales en la Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada (UNEFA). Posee experiencia en su área de profesionalización.

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Publicado

2011-12-01

Número

Núm. Número XI (2010): GERENCIA, CULTURA Y DESARROLLO ENDÓGENO

Sección

ENFOQUES: Análisis y discusión de aspectos relacionados con la aplicación de las tecnologías digitales y la Inteligencia Artificial (IA) en la gestión de las organizaciones

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Depósito Legal: pp 199902Df583
ISSN: 1315-0031
© Copyright: UNESR
La información contenida en los textos publicados en este número es de entera responsabilidad de los autores. 

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LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Y GERENCIA SOCIAL EXTENSIONISTA PARA FORTALECER LA INTERACCIÓN CON LOS CONSEJOS COMUNALES. (2011). UNESR Gerencia 2000, Número XI, 66-84. https://doi.org/10.65918/dv194z40